비즈니스 연속성은 기업이 가장 널리 사용되는 비즈니스 영역에 클라이언트, 고객, 공급업체, 공급업체가 액세스할 수 있는지 확인하기 위해 수행하는 필수 구성 요소입니다. 많은 기업에서는 이러한 목적을 위해 전담 비즈니스 연속성 관리 부서를 두고 있는 반면, 많은 기업에서는 전문 기관에 활동을 아웃소싱합니다. 어느 경우든 이러한 관점에서 구체적이고 잘 정의된 전략을 갖는 것이 가장 중요합니다. 홍보대행사
이러한 전략의 주요 목표 중 일부는 다음과 같습니다.
주요 운영 프로세스 및 방법론을 식별합니다.
해당 프로세스와 방법론을 문서화하십시오.
적절한 적용, 유지 관리 및 테스트를 보장합니다.
이를 기반으로 성공을 매핑하십시오.
이러한 목적으로 전문 대행사를 고용하면 몇 가지 간결한 이점을 기대할 수 있습니다.
전문가가 비즈니스 연속성 관리를 전략화하는 방법
전문 대행사는 비즈니스 연속성 입력 관리 전략을 세울 때 최적의 이점을 활용할 수 있는 올바른 전문가를 보유하고 있습니다. 전략의 몇 가지 중요한 측면을 알아야 합니다.
기업 창출 및 가장 필수적인 서비스에 대한 자발적인 설명 기회를 보호하거나 줄입니다.
방법론, 절차의 세부사항 가용성을 강화하고 규정된 시간 내에 다른 약속에 대한 주요 정보를 무료로 수집합니다.
비즈니스 연속성 관리 전략은 기업의 모든 중요한 기능과 부서를 포괄해야 합니다. 결과적으로 귀하의 전략은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
지속적인 관리 프로그램을 지원하는 전용 구조
필요한 연속성 수준을 결정하는 데 도움이 되는 비즈니스 영향 분석
전략의 성공에 중요한 잠재적인 위협과 과제를 인식합니다.
가능한 도전과 위협은 대중적인 연속성 프로그램의 주요 구성 요소가 될 것입니다. 위협과 과제를 시기
